Najib Nasich Blog

Di coretan kali ini saya narsis dulu ya, saya ingin ceritakan perjalanan saya di Astra Daihatsu Motor (ADM) dari mulai masuk di tahun 2013 sampai sekarang. Karena kebetulan di tanggal 15 November 2020 ini sebagai momen genap 7 tahun saya bekerja sebagai karyawan ADM.

Saya mengikuti rekrutmen ADM saat setelah lulus kuliah di Bursa Karir ITS di Surabaya, sekitar bulan Agustus 2013. Proses administrasi dan psikotes lulus, alhamdulillah dipanggil wawancara. Beruntungnya saya hanya menjalani proses wawancara 2 kali saja, yang harusnya ada proses wawancara dengan HRD, user, lalu dengan direktur, namun saya hanya menjalani hingga sampi level user yang dulu diwakili oleh Division Head saya yang sekarang menjabat sebagai atasan saya. Proses rekrutmennya menurut saya terbilang cukup cepat, beruntungnya lagi keseluruhan proses wawancara dan tes kesehatan dilakukan di Surabaya sehingga saya tidak perlu bolak balik ke Jakarta, dan saat di Jakarta tinggal proses tanda tangan berkas dan registrasi karyawan baru. Dan tanggal 15 November 2013 menjadi hari pertama saya menjadi karyawan ADM.

Yap, jadi sebelum saya masuk di ADM, tepat di 29 Oktober 2013 saya berangkat ke Jakarta dalam rangka ditugaskan oleh dosen saya untuk join project di Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan. Saat diminta oleh dosen saya, saya sudah menginformasikan bahwa saya masih menunggu pengumuman dari ADM. Ketika saya diumumkan lolos, maka saya tidak bisa melanjutkan untuk mengikuti project dosen saya ini. Dan akhirnya pun benar lolos, saya beruntung sekali lagi. Pemberangkatan ke Jakarta saya tidak perlu memakan biaya karena sudah dicover dari project dosen saya. Tempat tinggal di awal kerja pun sudah ada, yang juga dicover dari project itu, walaupun lokasinya sangat jauh dengan ADM tapi lumayanlah buat menghemat masa awal awal di Jakarta.

Seperti yang disebutkan sebelumnya, saya terhitung menjadi karyawan di ADM di tanggal 15 November 2013. Di masa masa awal 6 bulan bekerja ini saya lewati dengan masa On Job Training (OJT). Saya ditraining mulai dari basic informasi seputar perusahaan ADM, pemahaman tentang safety di area kerja, serta pemahaman tentang proses produksi di pabrik. Saya juga dalam kurun waktu 6 bulan pertama juga sempat ditrining "magang" di area sales operation selama 1 bulan. Saya belajar menjadi sales yang ditempatkan di area Jayakarta, dari situ lumayan lah saya mendapatkan pengetahuan tentang jualan produk Daihatsu, sekaligus mempelajari produk-produk mobil Daihatsu.

Selepas dari "magang sales", barulah saya masuk di Divisi Corporate IT (CIT), Divisi tempat saya bekerja sampai sekarang ini. Sampai dengan Mei 2014 (antara Mei atau Juni saya lupa), saya dipindahtugaskan ke Karawang. Masih di Divisi Corporate IT, namun ini spesial untuk menangani sistem produksi di pabrik Karawang Assembly Plant.

Setelah pindah ke Karawang, sebulan sebelum pengangkatan saya berpikir untuk "lanjut atau tidak ya di ADM?". Beberapa bulan merasakan kehidupan di Jakarta dan Karawang yang jauh dari saudara dan ibu, saya merasa pengen kembali pulang saja. Meskipun saat masa kuliah juga tidak tinggal bersama saudara dan orangtua, namun jarak antara kampus saya (ITS Surabaya) dan rumah (Gresik) hanya dengan perjalanan 2 jam saja. Kondisi tersebut sangat berbeda ketika saya di Jakarta atau Karawang, untuk pulang saja harus mikir kapan, mikirin tiket pulang, sedangkan saat di Surabaya nggak pernah mikir seperti itu, ya tinggal pulang saja kalau pengen.

Tapi, setelah dipikir-pikir, pengen ngumpulin duit dulu. Jadi saya rencanakan 2 tahun merantau jauh dari kampung halaman. Tapi sekarang? saya masih saja bekerja di ADM karena satu dan lain hal, hahaha. Lain kali deh ceritanya.

Tahun 2015 akhir, saya merasa rindu dengan suasana kampus. Saya mendadak pengen kuliah lagi. Saat dadakan itu saya iseng coba ikuti SIMAK UI, eh lha kok lolos. Pas ada duit buat daftar ulang juga, ya masuk lah jadi mahasiswa baru UI, angkatan 2015 tapi masuk di semester genap. Perkuliahan dimulai di Januari 2016.

Status terakhir pekerjaan, yah betul di waktu itu saya masih di ADM Karawang, lalu saya pun mengajukan untuk pindah lokasi kerja di Sunter (balik lagi). Alhamdulillah keinginan itu dapat dikabulkan oleh atasan saya, akhirnya saya pun dipindahkan, walau sempat juga bolak balik pulang pergi Karawang Jakarta selama di Semester 1. Pagi saya berangkat ke Karawang untuk bekerja, sore saya perjalanan pulang ke Jakarta dan malam saya lanjut kuliah di Salemba. Begitu saya lakukan selama 1 semester awal kuliah di MTI UI.

Saya kembali lagi ke area Head Office ADM Sunter di Agustus 2016, waktu itu ada rekan kerja yang resign, saya menggantikan posisi job nya dia. Tidak lama setelah itu pun ada perombakan struktur organisasi CIT selama 2 kali hingga saya di posisi sekarang ini, yakni menangani IT System Development.

Oh ya nyambung masalah kuliah, Di Jakarta saya sehari-hari masih dengan rutinitas yang sama dengan sebelumnya dengan bekerja di pagi hari, dan kuliah di malam hari, sampai akhirnya di Januari 2018 alhamdulillah saya sudah bisa lulus kuliah.

Sekarang gimana? Lalu jadinya kapan balik kampungnya?

Ya jalanin saja dulu lah ya. Tentang kapan balik kampung, itu dipikir nanti. 😋

Sekian cerita tentang saya di ADM.

Semoga lain kali dapat saya ceritakan lagi perjalanan hidup saya dari sisi lainnya.

Terima kasih sudah membaca 😉

Astra Daihatsu Motor menjadi perusahaan yang saya kagumi dengan penerapan budaya kerja yang sangat baik. ADM memiliki core value yang melekat ke semua karyawannya dan diimplementasikan di kehidupan sehari-hari, yang bermanfaat tak hanya dalam pekerjaan bahkan pun di luar kepentingan pekerjaan. Core Value tersebut adalah ICARE (Integrity, Commitment, Accountability, Respect, Excellent Innovation). Penerapan core value ini dilakukan menyeluruh dan tersistem ke seluruh karyawan, dan dalam pelaksanaannya juga sejalan dengan visi dan misi ADM (mengutamakan kebahagiaan, keselamatan dan kualitas melalui budaya perusahaan yang kuat).

ADM selalu berusaha meningkatkan kualitas karyawan serta proses internalnya dan tercantum dalam poin Excellent Innovation. Salah satu penerapan budaya kerja Excellent Innovation adalah dengan bentuk Suggestion System dan Quality Control Circle, program ini membiasakan karyawan agar selalu melakukan perbaikan di sisi proses, sistem, serta perilaku karyawannya. Setiap proses bisnis di ADM memiliki standar atau SOP yang jelas yang disepakati oleh atasan dan juga pihak-pihak yang terlibat dan juga dievaluasi secara berkala. Hal ini menunjukkan bahwa ADM menerapkan prinsip Good Corporate Governance. 

Selain dengan penerapan budaya kerja yang baik di internal karyawan, ADM juga selalu mengusahakan peningkatan di bidang usaha manufaktur otomotif agar tetap berkesinambungan. Astra Daihatsu Motor sebagai agen pemegang merk Daihatsu di Indonesia dan manufactur otomotif kendaraan roda empat, selalu mengusahakan pengembangan usaha bisnis termasuk di dalamnya adalah bisnis ekspor mobil. Selain penjualan di area domestik, ADM juga telah mengekspor ke total 38 negara (data per 2017), dan terus meningkatkan kualitas produk sehingga dapat memenuhi kebutuhan pasar. 

Saat ini volume ekspor mobil oleh ADM sudah mencapai lebih dari 100.000 per tahunnya, dan untuk ekspansi volume ekspor ini, ADM melakukan kolaborasi dengan stakeholder (TMAP / Toyota Motor Asia Pasific, TDEM / Toyota Daihatsu Engineering & Manufacturing, dan TMC / Toyota Motor Corporation). Hal ini menunjukkan eksistensi ADM dalam pengelolaan bisnisnya sebagai manufaktur kendaraan bermotor dan sekaligus sebagai usaha ADM dalam pengembangan bisnis ekspornya agar tetap dapat berjalan dengan baik. 

Astra Daihatsu Motor memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR) yang secara konsisten dilakukan dan dinaungi oleh divisi General Affair. Ada 4 program utama CSR ADM yakni Sehat bersama Daihatsu, Pintar bersama Daihatsu, Hijau bersama Daihatsu, dan Sejahtera bersama Daihatsu. 

Sehat bersama Daihatsu berfokus pada kontribusi perusahaan dalam upaya peningkatan kualitas kesehatan masyarakat demi mewujudkan Generasi Sehat. Pintar bersama Daihatsu berfokus pada peningkatan kualitas pendidikan seiring dengan perkembangan perusahaan. Hijau bersama Daihatsu berperan dalam mengurangi dampak lingkungan dan kontribusi dalam pelestarian keanekaragaman hayati, sementara Sejahtera bersama Daihatsu merupakan komitmen untuk pertumbuhkembangan bersama masyarakat dengan pemberdayaan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. 

Gambar di atas adalah penjelasan mengenai 4 program Daihatsu, dan dokumentasi yang di atas adalah sebelum masa pandemic. Berlanjut di masa pandemic pun, ADM tetap mengusahakan untuk konsisten menjalankan program social responsibility dengan memberikan bantuan penanggulangan COVID-19, salah satunya di daerah Karawang sebagaimana ditampilkan di bawah ini

Demikian penjelasan saya mengenai implementasi Catur Dharma di lingkungan Astra Daihatsu Motor. Semoga hal ini dapat menginspirasi kepada kita semua untuk tetap memberikan yang terbaik untuk bangsa dan negara kita.